2023年是我国数字化转型加速推进的一年，数字技术应用全方位、广覆盖、多层次、宽领域，已全面渗透到我国现代化建设的各个环节。人工智能、大模型等新技术正以前所未有的速度和规模改变创新创造范式，重构新的生产力和生产关系。

       从产业层面来看，供应链数字化转型升级是推动现代化产业体系建设，以及企业自身可持续增长的重要基础和数字底座。采购作为企业经营的高频场景，也是数字化技术和服务最多的领域之一，以采购数字化为切入口，带动产业上下游数字化转型，实现全供应链数字化贯通，成为一条切实可行的有效途径。

       由亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会共同发布的《2023数字化采购发展报告》显示，2022年我国电子商务采购总额约为14.32万亿，数字化采购渗透率从7.24%上升至8.26%，企业数字化采购转型的步伐明显加快。

       通过对不同行业、不同规模企业的采购行为进行分析观察，我们总结出2023年中国企业数字化采购的五大关键词。这五大关键词不但展现了我国企业数字化转型的阶段性成果，同时也为未来企业服务市场的数字化探索和创新提供了更为明确的方向。

       关键词1：成本控制

       成本管理贯穿企业经营的各个环节和各个业务场景，降本是企业数字化转型的核心驱动力之一。对于企业而言，采购成本不仅包括商品价格等显性成本，还包括各类隐性成本，如流程成本、风险成本等管理成本，物流成本、仓储成本等运营成本。

       《2023数字化采购发展报告》指出，供应链数字化转型最显著的成效就是降本。通过供应链全链路数智化手段，可以更规范地管理供应商和商品，精简供应链流程，减少供应链执行人员，降低人力成本等相关供应链管理和运营成本。在显性成本方面，数字化采购可以平均降低约13%的价格成本、缩短29%的采购时间；在隐性成本方面，数字化采购可以降低约34%的采购成本以及46%的供应链运营成本。

       相比于直接的商品交易价格这种显性成本，和商品相关的寻源、定制、履约、交付，以及采购管理等细化的隐性成本，降低起来，难度要更大得多。在这方面，位于上海的晨讯科技集团深有体会。