武汉中百集团是以连锁超市为主的商业集团，商业上市公司。目前，集团下辖全资企业、控股企业15家，总资产34．05亿元，净资产9．86亿元，现有4家百货店、18家电器连锁店、63家仓储超市大卖场、475家便民超市，连锁网点数达到560家，已成为以商业零售为主，集百货店、仓储超市、便民超市等多业态并存，涉足医药、进出口贸易、电子商务、物流配送等领域的现代化企业集团。2006年集团实现销售94．8亿元，同比增长25％；实现利润总额9500万元，同比增长56％。今年1—9月，实现销售83．8亿元，同比增长20％；利润总额12032．77万元，同比增长65．40％；净利润8564．34万元，同比增长69．94％；上缴税金1.5亿元，同比增长40．85％。集团经济效益、连锁规模连续7年位居湖北商业上市公司前列，连续6年进入全国零售连锁经营30强，是湖北省连锁规模最大的商业企业。

    一、中百集团近年推进节能降耗的主要做法

    节能是企业提升效益的内在要求，也是企业承担社会责任的客观需要。我集团公司根据国务院《关于印发节能减排综合性工作方案的通知》精神，及商务部下发的《关于开展“零售业节能行动”的通知》要求，通过多种途径和手段强化节能降耗工作，取得良好效果。自2006年以来，集团节能降耗累计金额达1200余万元，其中水电费节约1000余万元，耗材回收利用节约200余万元。

    1、加强制度建设，初步构建节能降耗管理体系。全面开展节能降耗，制度基础。为推进全员节能降耗，集团近年联系商业工作实际，先后制定了《门店安全、节约用电管理规范》、《空调使用管理规定》、《节约用水管理办法》、《集团资产管理工作指导意见》、《资产管理主要单据流程规范》、《闲置资产调配流程》等一系列管理制度。通过加强制度建设，引导全体员工从身边做起，从节约一度电、一滴水、一张纸等小事做起，形成员工节能降耗广泛参与的工作局面。随着企业全员节约意识的不断增强，集团近两年来连锁经营门店能耗呈现逐步下降的良好态势。

    2、加快应用节能新设备新技术，提高使用效率。集团2005年以来，先后对20余家仓储超市大卖场和120余家便民超市，全部推广使用新型节能灯具，电耗下降27．7％；便民公司2005年同比04年相同口径，合理节约电费501万元，2006年电费同比节省400万元。2007年又以节能灯为突破口，使用高亮节能灯662套，半年节电4．46万元。采用涡旋式压缩机14台，节电1．2万度。两家百货商场原氟利昂制冷剂机组进行改造，重新选装了先进的中央燃气双制系统设备，气、电性价比综合成本降低18％；同时以保温性能高的墙体隔热材料替代百货店玻璃幕墙，阻隔室外温度对商场内环境的影响，减少了15％的空调负荷。

    3、强化设备科学管理，降低经营能耗。一是合理配置光源。门店的照明灯带采取间隔式控制，靠近橱窗的灯带实行单独控制，在阳光充足的时候可根据经营需要，有选择的开启部分照明灯带，充分用足自然光源，参照对比表明，有效节约照明费用15％一20％。二是科学规划门店空调使用。根据季节、天气情况，合理调整空调开关时间，室温在26度以下时，只送新风，不开空调主机。中央空调系统采用自动化集成控制和变频控制，系统通过采集末端数据自动改变运转频率，杜绝大流量小温差能源浪费。三是加强日常设备的检修维护。组织技术人员经常性对设备的运行状况进行跟踪管理，发现问题及时解决，既降低设备损耗，延长设备使用寿命，又避免了